绩效管理模式重要吗，是的，绩效管理模式很重要，它能帮助公司评估和激励员工，提升员工绩效。

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为什么要推行绩效管理

绩效管理是一种系统性地控制和指导员工业绩和行为的方法，它能够帮助企业实现好的绩效。

推行绩效管理可以帮助企业实现其目标，并获得具有竞争力的绩效水平。

绩效管理还可以增强企业的业绩管理和效率，使企业能够从所有业务活动中受益。

它还可以帮助企业利用有限的资源，以实现更高的生产力。

另外，推行绩效管理还可以拓宽员工的专业技能，增加员工的动力，提高企业的整体绩效。

薪酬绩效管理的意义

薪酬绩效管理是一个综合性的系统，用来评估和激励员工的表现。

它是企业管理者促进良好的职业激励机制的重要职能，也包括执行具体的行为，为员工提供有竞争力的薪酬和其他奖励，以激励员工努力工作，为企业产生更大价值。

薪酬绩效管理的意义在于帮助企业有效地实现资源的有效配置，实现企业的长期成功。

它通过合理分配资源，实现有效的招聘、培训、薪酬、福利等一系列管理和行为，使企业能够实现公平的绩效管理。

它能够有效地识别和适当地处理高绩效员工，并为领导者提供有效的领导及指导能力。

此外，薪酬绩效管理的意义还在于以正当的薪酬绩效关系来激励员工，提高企业的绩效水平，增加有效的创新、职业发展和流动。

这样，企业就能有效地提高生产力、促进经济增长，实现社会共赢。